新闻动态
就医服务

科室新闻

您的位置:首页 > 新闻动态 > 科室新闻
学以致用 科学构建基于战略目标的绩效考核体系
发布日期:2018-04-16 来源: 作者: 点击:

4月13日下午,绩效考评与奖金分配专业学组在总院开展第三次集中培训,计财处主任操乐勤到会指导,学科考核与质量管理中心主任方娟授课,计财处副主任、学组组长徐伟主持培训会。各院区及颍上、长丰县医院近三十人学组成员参加培训。

徐伟主任首先介绍了本次培训的目的。指出没有考核,就没有管理,只有二者有机的结合,才能发挥“指挥棒”的作用,考出业绩,激发潜力,落实医院的管理目标。
方娟主任作了“基于战略目标的绩效考核指标体系”专题授课,分五个方面详细讲述了绩效考核指标体系的构建:一是绩效考核指标体系产生的四层背景;二是指标体系设计的六个环节;三是模拟绩效考核及发现存在的问题;四是如何解决考核中存在的问题;五是评价考核指标体系。方娟主任指出,绩效考核指标体系要在工作中不断创新和完善,在实践中不断纠偏和改进。

各位学员在聆听方娟主任的精彩授课后,踊跃畅谈收获与感想。各院区代表纷纷与方娟主任进行互动交流,对绩效考核指标体系构建的不同环节提出问题,方娟主任对问题一一详细举例解答,整个互动环节在解疑答惑中达到高峰。
    徐伟主任对学组小组进行重新划分按照绩效分配的职系,将人员细分至内科、外科、医技、护理、其他(科教、学科主任、行政、后勤)五个小组,便于针对性地学习,指出希望通过理论学习与实践操作相结合,提升大家专业能力,通过头脑风暴,查找问题,提出改进措施,让各院区的绩效改革得以实施。
    最后,操乐勤主任对本次培训做了总结。他强调,绩效考核内容要与医院战略目标相一致,学组要深入系统地学习方娟主任授课内容,学以致用,从绩效考核指标、考核周期、考核重点和考核权重、考核方法等方面着手,将绩效考核落实到医院各科室并将考核结果在奖金中予以体现。同时,鼓励大家集思广益、头脑风暴,对存在的问题提出建议,最终将考核体系在各院区逐步同质化实施。
    学习的时光总是美好而又短暂,学组成员全神贯注、聚精会神的倾听了精彩授课,开拓了视野,丰富了思想,将以更饱满的热情投入到医院绩效考核指标体系的构建中去。(西区财务科  丁品/文  张翔/图)